3. Talento Empreendedor

O executivo empresarial ou o empreendedor privado que aprenderam nos bancos escolares, nos livros ou em seu dia-a-dia, tudo o que foi possível capturar dos ensinamentos de Marketing, Finanças ou Administração podem dar-se muito bem em suas iniciativas ou fracassar fragorosamente em todas elas. Tudo vai depender de como ele utilize seus talentos e as competências deles derivadas para tirar o máximo proveito de seus conhecimentos técnicos formais. Empreendimentos de sucesso, tanto quanto fracassos nos negócios, precedem, historicamente, a ciência da administração. Mais do que isso, as ciências da administração, como todas as demais ciências, derivaram da análise, da crítica e da depuração do conhecimento consagrado pelo senso comum; pelo aprendizado prático adquirido pelo ser humano desde seus mais remotos ancestrais. Até hoje, os talentos relacionados com o sucesso nos negócios tendem a ser identificados pelo senso comum como “tino comercial”. No dicionário da língua portuguesa seis interpretações são dadas para a palavra “tino”: 1. Juízo, discernimento 2. Prudência, cuidado, precaução 3. Tato, intuição, faro 4. Atenção, circunspeção 5. Conhecimento, ideia 6. Faculdade de andar às escuras Esses conceitos ajustam-se à ideia da “Multipolaridade de Talentos” do ser humano focalizada em seis grandes grupos que se desenvolveram sequencialmente acompanhado a evolução da espécie. Esses seis grupos de talentos dão suporte aos seis grandes grupos de competências empresariais mais críticas, demandadas no trabalho e nos negócios, tema dos textos que estamos e estaremos publicando neste BLOG:

3.1. Criatividade e Processo

3.2. Raciocínio Lógico (Crítico/Analítico) 3.3. Raciocínio Organizacional

3.4. Raciocínio Social

Dentro dessa ótica, o Processo Empreendedor de sucesso começa com a visualização de oportunidades e da concepção de projetos para sua ocupação, passa pela avaliação crítica riscos e recursos e desemboca na mobilização de recursos e acionamento de providências para execução efetiva e dinâmica dos projetos elaborados. Assim:

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